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大龄IT工程师如何高薪?未来发展出路在哪

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发表于 2020-4-13 23:01:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
大龄实施岗位运维,学历低工作经验多,还能获得高薪么?
什么是实施岗位运维?实施岗位运维属于外包公司的员工,有的可能会驻场,有的会进入企业若干天把软件、服务配置好,然后运维出问题提供服务。
大龄 IT 工程师如何还能高薪,未来的发展出路在哪?
中国 2019 年经济下行,企业倒闭、裁员,远比我们看到的听到的要严重的多。
企业能找到更多的客户,实施运维工资就能涨。如果企业接不到项目,就无法给你涨薪,还可能裁了你,这是大形势和企业端的问题。
2019 年 IT 工程师要想涨薪,比 2019 年以前任何一年都会更难。原因是大的经济形式和产业结构调整,导致的企业生存危机,这样的形势下还要涨薪必须要有策略和方法才行。实施岗位运维:不要本位主义,有没有能力谈客户,部署安装,售前(和销售一起去谈)。
本质上:一家企业能否给员工更高的工资取决于以下几点:
1、 企业发展蒸蒸日上,企业利润多,因此你要选对更有发展的企业。
不过这一点很难,BAT 有发展但是他们也要更牛逼的人才,所以,在自己的企业里能最大化贡献力量、成为企业核心就很好了。
2、 要保持快速成长。大龄工程师不能破罐子破摔,因为年龄大就有理由成长慢,那不行。
过去掌握一门经验,可以用 20 年,现在掌握一门经验 2-3 年,3-5 年过期了。
只有能力增长比公司增长快,比行业增长快才能高薪,做工程师永远要掌握一门核心技术能力。
3、 做事一定不要本位主义,运维人员要多了解公司业务,甚至参与开发客户、售前,还要学会开发,即做运维又做开发,甚至再会网络、数据库,甚至会写方案、标书。成为具备多面手的综合人才,成为具备核心竞争力的人才才能高薪。
4、 年纪大了可以走领导(管理者)路线,为公司创造更多价值,领导就是让下属帮你创造价值,所以你工资才高。
带个团队 20 人,自己努力 100%,不如让每个人努力增加 50%。学会管理员工。
5、 让其他人帮你创造价值。让别人创造价值不分岗位高低,也不分部门。老男孩思想掌握。
你在公司工作,到底谁在给谁打工?如果你的思维是:我给老板打工,老男孩认为这个思维是低薪的根源。只有一个人创造的价值(间接也算)顶 N 个人才能拿高薪。
什么是打工?谁为谁创造价值谁就在为谁打工。付出汗水自己也成长了,你的能力,能开发的东西,最终自己也受益。思维对了,薪水才能高,更多内容大家可以加群,听老男孩老师更多高薪思维直播课。
6、人品、态度(大多数大龄工程师软肋)
大龄工程师要学会换位思考,你是领导你会给你这样的大龄工程师高薪么,你能客观的说服自己,基本上就能拿高薪。人品、态度不行,上升之路自然被堵死,如果能力还一般企业不裁你已经是仁慈了。

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发表于 2020-4-30 11:03:02 | 显示全部楼层
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